Workshops
Of u nu (HSEQ-)manager bent, kwaliteitsmedewerker of ondernemer: ISO wordt eenvoudiger wanneer u de structuur en logica eenmaal scherp heeft. In onze workshops leert u de basis én de vertaalslag naar uw dagelijkse praktijk. Hieronder ziet u alle beschikbare workshops.
Workshop “Introductieworkshop ISO” (basis in één ochtend)
Maak ISO praktisch: van norm naar werkvloer in één ochtend. U krijgt in 4 uur overzicht van de kernprincipes en vertrekt met een checklist en een 30-dagen actieplan om zonder ruis te starten.
Doel: Deelnemers snel vertrouwd maken met de kernstructuur van ISO en de basisprincipes die terugkomen in o.a. ISO 9001, 14001, 45001 en ISO/IEC 27001.
Waarom: ISO is breed bekend, maar in de praktijk lopen veel organisaties vast op termen, documentatie en “wat auditors willen”. Deze workshop maakt ISO begrijpelijk en direct toepasbaar.
Kernonderwerpen (indicatief)
PDCA (Plan–Do–Check–Act) en continue verbetering
Risk-Based Thinking (risico’s en kansen)
Kwaliteitsmanagementprincipes in begrijpelijke taal
Beleid en doelstellingen (wat hoort minimaal)
Audits en “aantoonbaarheid” (wat moet je laten zien)
ISO-normen in vogelvlucht (9001, 14001, 45001, 27001, 22301, 19011)
Ideale doelgroep
Managers, kwaliteits-/procesmedewerkers, compliance-professionals en ondernemers die snel overzicht willen en goed willen starten.
Concrete output voor deelnemers
Checklist met startacties + 30-dagen actieplan (op hoofdlijnen) + praktische hand-outs/materialen.
Workshop “ISO Implementatie in de Praktijk” (van begrip naar uitvoering)
Zet de stap van “ISO begrijpen” naar “ISO doen”. U werkt aan scope, processen, rollen, risico’s en een minimale set bewijsvoering—en vertrekt met een helder 30–60–90 dagen actieplan.
Doel: Deelnemers vertalen ISO-principes naar een werkbaar mini-managementsysteem: scope, processen, rollen, risico’s, documentatie en “aantoonbaarheid”.
Waarom: Veel mensen snappen na een introductie wát ISO is, maar blijven hangen bij “hoe begin ik”. Dit is de natuurlijke vervolgstap.
Kernonderwerpen (indicatief)
Scope bepalen en afbakenen (wat wel/niet)
Proceskaart maken (hoofprocessen + KPI’s)
Rollen & verantwoordelijkheden (eigenaar, beheer, uitvoering)
Risico’s en kansen (simpel model + prioritering)
Minimale set documenten en bewijsvoering (geen papieren tijger)
Actieplan: 30–60–90 dagen
Ideale doelgroep
Kwaliteits-/procesmedewerkers, teamleiders, projectleads, MT-leden die “nu moeten starten”.
Concrete output voor deelnemers
Scope-schets + procesoverzicht + startdocumentenlijst + 90-dagen implementatieplan.
Workshop “Interne Audit Basics” (audit-ready zonder stress)
Leer hoe u interne audits voorbereidt, uitvoert en opvolgt zonder onnodige complexiteit. U krijgt praktische auditvragen, een rapportstructuur en een aanpak om bevindingen om te zetten naar echte verbeteringen.
Doel: Deelnemers leren hoe interne audits werken, hoe je auditvragen stelt, bevindingen formuleert en opvolging borgt—zodat de organisatie audit-ready wordt.
Waarom?: Interne audits zijn dé hefboom voor continue verbetering en veel organisaties hebben hier snel behoefte aan, ook vóór certificering.
Kernonderwerpen (indicatief)
Wat is een interne audit en wat is het doel?
Auditprogramma en auditplanning (risicogebaseerd)
Interviewtechnieken en evidence verzamelen
Bevindingen schrijven (conformiteit, afwijking, observatie)
Oorzaakanalyse en corrigerende maatregelen (praktische aanpak)
Rapportage en follow-up (sluiten van acties)
Ideale doelgroep
Interne auditoren (nieuw), kwaliteits-/HSEQ-medewerkers, managers die audits moeten begeleiden.
Concrete output voor deelnemers
Auditchecklist, voorbeeldvragen, rapport-structuur, en een mini-auditplan.